7月19日，弘樂(lè)集團(tuán)2025年管理團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)骨干能力提升培訓(xùn)之第二課《高效執(zhí)行力》順利開(kāi)課。本次課程聚焦“執(zhí)行力”這一企業(yè)管理核心命題，通過(guò)理論解析、案例分享與互動(dòng)實(shí)踐，為公司管理團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)骨干注入高效執(zhí)行的思維與方法，助力團(tuán)隊(duì)將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為扎實(shí)成果。
擔(dān)任本次培訓(xùn)主講的是擁有20多年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)是喬德企業(yè)管理溝通技巧與高效執(zhí)行力的金牌講師----朱戎斌老師。
培訓(xùn)一開(kāi)始，朱老師以不同年代的部隊(duì)閱兵視頻引入，直觀展現(xiàn)了軍隊(duì)“能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的強(qiáng)大執(zhí)行力，揭示出“軍令如山，以服從命令為天職，沒(méi)有借口堅(jiān)決執(zhí)行”的執(zhí)行內(nèi)核。在此基礎(chǔ)上，朱老師清晰區(qū)分了“執(zhí)行”與“執(zhí)行力”的概念：執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)、拿到結(jié)果的具體過(guò)程，而執(zhí)行力則是將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為好結(jié)果的能力。
高效執(zhí)行力的核心在于“快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量地完成目標(biāo)”。通過(guò)樹(shù)立執(zhí)行力榜樣，能讓團(tuán)隊(duì)成員直觀感受到執(zhí)行的力量，激發(fā)主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)。
在“執(zhí)行缺什么”的環(huán)節(jié)，直指企業(yè)管理中執(zhí)行不力的四大關(guān)鍵問(wèn)題：一是缺乏明確的目標(biāo)，導(dǎo)致行動(dòng)方向模糊；二是缺少以結(jié)果或價(jià)值為導(dǎo)向的方法，使努力與成果脫節(jié)；三是科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制缺位，難以激發(fā)持續(xù)執(zhí)行的動(dòng)力；四是團(tuán)隊(duì)未形成深入基因的執(zhí)行文化，執(zhí)行淪為被動(dòng)要求而非主動(dòng)自覺(jué)。這些“黑洞”的剖析，讓參訓(xùn)學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力建設(shè)的緊迫性與著力點(diǎn)。
談及“執(zhí)行要什么”，朱老師提出，執(zhí)行力首先是態(tài)度問(wèn)題，其次才是能力問(wèn)題。而支撐執(zhí)行力的三大關(guān)鍵支柱為“服從、責(zé)任、自動(dòng)自發(fā)”：服從是執(zhí)行的前提，責(zé)任是執(zhí)行的保障，自動(dòng)自發(fā)則是執(zhí)行的高階狀態(tài)，三者共同構(gòu)成了高效執(zhí)行的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
課程的核心環(huán)節(jié)聚焦“執(zhí)行怎么做”。通過(guò)孫武斬妃子的經(jīng)典案例視頻，深入闡釋了服從性訓(xùn)練對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的重要意義。結(jié)合案例，提煉出執(zhí)行的“快、準(zhǔn)、狠”三大法則：
快：立即行動(dòng)，不找借口，杜絕拖延；
準(zhǔn)：緊盯目標(biāo)，結(jié)果至上，避免偏離方向；
狠：嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，責(zé)罰分明，強(qiáng)化執(zhí)行紀(jì)律。
此外，朱老師還強(qiáng)調(diào)了高效團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制的重要性，指出領(lǐng)導(dǎo)者需以身作則、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，并將執(zhí)行要求持之以恒、一以貫之。
現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的“折飛機(jī)游戲”互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓參訓(xùn)者在實(shí)踐中親身體驗(yàn)了有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)如何協(xié)同工作，深刻理解了目標(biāo)對(duì)齊、流程優(yōu)化與高效配合對(duì)執(zhí)行結(jié)果的影響。
課程最后，各學(xué)習(xí)小組圍繞本次內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，分享對(duì)執(zhí)行力的理解與感悟，朱老師逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)真正優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必然是奉行“執(zhí)行文化”的團(tuán)隊(duì)。只有讓執(zhí)行文化滲透到團(tuán)隊(duì)成員的意識(shí)中，才能改變心態(tài)，最終促使成員自覺(jué)調(diào)整行為，形成穩(wěn)定的執(zhí)行習(xí)慣。
正如課程中提煉的執(zhí)行箴言：“講過(guò)了”就“盯”，執(zhí)行力是盯出來(lái)的；“不會(huì)”就“練”，執(zhí)行力是能練出來(lái)的；“不可能”就“逼”，執(zhí)行力是會(huì)逼出來(lái)的；“沒(méi)辦法”就“問(wèn)”，方法總比困難多；“找借口”就“批”，理由會(huì)扼殺執(zhí)行。為公司管理團(tuán)隊(duì)提供了可直接應(yīng)用于工作的執(zhí)行方法論。
本次《高效執(zhí)行力》課程，不僅讓公司的管理團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)骨干深化了對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知，更掌握了提升執(zhí)行力的具體路徑。相信在未來(lái)的工作中，他們都將以更強(qiáng)的執(zhí)行力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地，進(jìn)而助力公司在發(fā)展征程中持續(xù)突破，再創(chuàng)佳績(jī)。
